Propuesta comercial · Consultoría
Propuesta para acelerar y estandarizar el proceso comercial
Planteamos una intervención práctica para resolver el cuello de botella comercial, ganar velocidad y disponer de un proceso medible desde la oportunidad hasta el seguimiento.
Contexto y reto
El equipo comercial dedica demasiado tiempo a preparar propuestas manuales y el seguimiento de oportunidades no está estandarizado, provocando retrasos y pérdida de visibilidad sobre el pipeline.
Alcance del proyecto
- Diagnóstico del proceso actual
- diseño del nuevo flujo comercial
- definición de plantillas y automatizaciones
- implantación de un CRM ligero
- formación del equipo
- acompañamiento durante el primer mes.
Resultado esperado
Reducir un 40% el tiempo de preparación y seguimiento comercial
Calendario
Inicio14 de septiembre de 2026
Duración8 semanas
FasesDiagnóstico → diseño → implantación → acompañamiento
Inversión
Inversión total12.500 €
El proyecto está diseñado para dejar un sistema operativo, documentado y transferido al equipo.